nafyi.Anton Leicht sur le déploiement de l’IA, la perturbation économique et les risques
Extrait original
fundamentally, a lot of the catch-up mechanisms that lower-middle-income countries, in very general terms, have used and enjoyed and been able to leverage over the last few decades are just deeply incompatible with a world that has both very advanced AI systems and, downstream of that, ultimately much more automated manufacturing capacity.
Traduction · Pas la formulation originale
fondamentalement, bon nombre des mécanismes de rattrapage que les pays à revenu intermédiaire inférieur, de manière très générale, ont utilisés, dont ils ont bénéficié et qu'ils ont pu exploiter au cours des dernières décennies sont tout simplement profondément incompatibles avec un monde doté à la fois de systèmes d'IA très avancés et, en aval, d'une capacité de fabrication finalement beaucoup plus automatisée.
Contexte
Parlons donc du reste du monde. Vous venez de publier un grand rapport sur la stratégie européenne face à l'IA transformatrice, et il y a eu quelques discussions — j'ai d'ailleurs parlé il y a quelque temps avec l'un de vos coauteurs du déficit de calcul de l'Europe et de la nécessité de faire quelque chose pour rester un acteur actif à l'avenir. Mais avant d'aborder la stratégie de ce que l'Europe devrait faire — quelle est l'inquiétude si elle ne fait rien ? Car je pense aussi que, quoi que vous pensiez qu'il pourrait arriver à l'Europe si elle maintient le cap, c'est probablement ce qui arrive, par défaut, à environ 70 %, voire 80 %, de la population mondiale. À quoi ressemble l'avenir selon vous pour l'Afrique, l'Amérique latine, l'Asie du Sud, etc. ? Le mécanisme le plus immédiat et le plus évident a toujours été de miser sur les différences démographiques — vous aviez une croissance démographique très rapide, une main-d'œuvre relativement bon marché que vous pouviez utiliser comme avantage comparatif, puis vous amorciez rapidement le processus en accueillant des entreprises étrangères et en exportant un bien de valeur vers la chaîne d'approvisionnement mondiale, en partant du principe que vous aviez cette main-d'œuvre à mobiliser d'une manière qui faisait de vous un pays comparativement avantageux pour y mener des activités commerciales. Et je ne sais tout simplement pas si cela va rester le cas. Ce ne sera certainement pas le cas pour la plupart des aspects de l'économie des services subalternes — je ne vois tout simplement pas de moyen stable pour que ce secteur de l'économie existe vraiment une fois que nous aurons des systèmes d'IA très puissants. Il y aura certainement de nouveaux emplois de services, des emplois fondés sur la préférence humaine — on peut réfléchir à tous ces effets sur le marché du travail à long terme. Mais cette idée selon laquelle on peut immédiatement être utile aux chaînes d'approvisionnement mondiales en fai
Contexte d’origine
So let's talk about the rest of the world. You have this big report that just came out on transformative AI strategy for Europe, and there's been some discussion — I actually talked to one of your coauthors a bit back about the compute deficit that Europe has and the need to do something to be a live player going forward. But before we get into the strategy for what Europe should do — what's the worry if they do nothing? Because I also think whatever you think might happen to Europe if Europe stays the course is probably what happens to, like, 70%, maybe 80%, of the world's population by default. What does the future look like in your mind for Africa, Latin America, South Asia, etcetera? So the most immediate and obvious mechanism was always just to bet on the demographic differences — you had very rapid population growth, a fairly cheap workforce you'd be able to use to your comparative advantage, and then quickly bootstrap into hosting some foreign firms and exporting some valuable good into the global supply chain, predicated on the idea that you had this workforce you could put to use in a way that made you a comparatively beneficial country to conduct business activity in. And I just don't know whether that's going to remain the case. It's definitely not going to remain the case for most aspects of the menial services economy — I just don't see a stable way that that sector of the economy really exists once we have very powerful AI systems. There are definitely going to be new services jobs, human-preference jobs — you can think about all these labor-market effects in the long run. But this idea that you can just be immediately useful to global supply chains by do
L’heure de début provient de la transcription fournie. L’alignement avec la lecture est en attente de révision.