Temas / Creación de empresas

UN TEMA, EN CONTEXTO

Creación de empresas

Decisiones de los fundadores, formación de equipos, monetización y lanzamiento.

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Pieter Levels

Validar ideas lanzando rápido y cobrando dinero

Sin financiación de capital de riesgo, Levels construye mini-startups en solitario y las lanza en aproximadamente dos semanas. Valida las ideas no solo mediante inscripciones, sino comprobando si los usuarios pagan efectivamente con tarjetas de crédito, aceptando que la mayoría de las ideas fracasarán.

Evidencia a favor

Extracto original

I have an idea in my mind and I build it like a mini startup, and I launch it very quickly, within two weeks or something, of building it. And I check if there’s demand and if people actually sign up and not just sign up, but if people actually pay money.

Traducción · No es la redacción original

Tengo una idea en mi mente y la construyo como una mini-startup, y la lanzo muy rápidamente, en unas dos semanas o algo así, después de construirla. Y compruebo si hay demanda y si la gente realmente se inscribe, no solo se inscribe, sino si la gente paga realmente dinero.

Pieter Levels sobre la creación autónoma de startups, los modelos de imágenes con IA y el desarrollo independiente
Contexto

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Lanzar con herramientas que ya conoces

Levels lanzó Nomad List como una hoja de cálculo pública y editable de Google, en lugar de construir primero un sitio web. Obtuvieron datos sobre ciudades mediante crowdsourcing entre sus seguidores, y solo convirtieron la hoja de cálculo en un sitio web tras volverse viral y acumular datos de cientos de ciudades.

Evidencia a favor

Extracto original

Nomad List, which is like this website I made to figure out the best cities to live and work as digital nomads, it wasn’t a website. It launched as a Google spreadsheet. So, it was a public Google spreadsheet anybody could edit.

Traducción · No es la redacción original

Nomad List, que es como este sitio web que hice para averiguar las mejores ciudades para vivir y trabajar como nómadas digitales, no era un sitio web. Se lanzó como una hoja de cálculo de Google. Así que era una hoja de cálculo pública de Google que cualquiera podía editar.

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Mantenerse con herramientas familiares cuando las startups crecen rápidamente

Levels atribuye su uso de PHP, HTML y CSS a la familiaridad más que a una elección deliberada. Cuando sus startups crecieron rápidamente, nunca encontró tiempo para aprender tecnologías más nuevas como Node.js, priorizando la entrega sobre la adopción de lenguajes supuestamente mejores.

Evidencia a favor

Extracto original

I think it’s accidental, because that’s the thing I knew. I knew PHP, I knew HTML, CSS, because you make websites, and when my startups started taking off, I didn’t have time to… I remember putting on my to-do list like, “Learn Node.js,” because it’s important to switch, because this obviously is much better language than PHP, and I never learned it.

Traducción · No es la redacción original

Creo que es accidental, porque eso es lo que conocía. Conocía PHP, conocía HTML y CSS, porque haces sitios web, y cuando mis startups empezaron a despegar, no tuve tiempo para… Recuerdo haber puesto en mi lista de tareas pendientes algo como «Aprender Node.js», porque es importante cambiar, porque obviamente es un lenguaje mucho mejor que PHP, y nunca lo aprendí.

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El crecimiento frecuentemente obliga a los fundadores a asumir roles gerenciales no deseados

Levels evita recaudar fondos porque le desagrada la vida estresante que ello implica. Observa que muchos fundadores con abundante financiación expresan en secreto su arrepentimiento por haberse convertido en gestores en lugar de realizar el trabajo creativo fundamental, sintiéndose atrapados en roles de CEO que no disfrutan.

Evidencia a favor

Extracto original

I have a lot of founder friends and they tell me secretly, with hundreds of millions of dollars in funding and stuff, and they tell me, “Next time, if I’m going to do it, I’m going to do it like you, because it’s more fun, it’s more indie, it’s more chill, it’s more creative.”

Traducción · No es la redacción original

Tengo muchos amigos fundadores que me dicen en secreto, con cientos de millones de dólares en financiación y cosas así, y me dicen: «La próxima vez, si voy a hacerlo, lo haré como tú, porque es más divertido, es más independiente, es más relajado, es más creativo».

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Los tableros de empleo B2B permiten precios altos mediante complementos comerciales

Levels describe el modelo de ingresos de Remote OK, señalando que los tableros de empleo B2B pueden cobrar precios premium. Añadió complementos cosméticos como publicaciones de empleo con colores arcoíris e imágenes de fondo por hasta 1.000 dólares cada uno, alcanzando ingresos mensuales máximos de 140.000 dólares antes de que cambios macroeconómicos redujeran significativamente los ingresos.

Evidencia a favor

Extracto original

You start with 2.99, but at the peak, when the feds started printing money like 2021, I was making 140K a month with Remote OK with just job posts. And I started adding crazy upsells, like rainbow-colored job posts. You can add your background image. It’s just upsells, man. And you charge a thousand dollars for an upsell.

Traducción · No es la redacción original

Empiezas con 2,99 dólares, pero en el punto máximo, cuando la Reserva Federal empezó a imprimir dinero como en 2021, ganaba 140.000 dólares al mes con Remote OK solo con publicaciones de empleo. Y empecé a añadir complementos locos, como publicaciones de empleo de colores arcoíris. Puedes añadir tu imagen de fondo. Son simplemente complementos, hombre. Y cobras mil dólares por un complemento.

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Estas son perspectivas individuales, no una medida de consenso. El material fuente permanece en su idioma original.