UN TEMA, EN CONTEXTO

IA y economía

Perspectivas de entrevistas sobre el despliegue de la IA, el desarrollo económico y la cambiante organización del trabajo.

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Anton Leicht

El despliegue económico va a la zaga de las capacidades actuales de los modelos

Anton Leicht coincide en que el despliegue de las capacidades actuales de la IA en la economía va considerablemente a la zaga de dichas capacidades. Sugiere que, si la capacidad de cómputo occidental existente se redirigiera hacia la inferencia, los usos productivos podrían justificar las inversiones realizadas hasta ahora en modelos frontera y chips.

Evidencia a favor

Extracto original

we have a big lag in terms of deploying even the current level of capabilities to the economy. And I think if we switched all the compute that exists in the West right now to only inference, we'd find economic, productive applications for all the models that would allow us to justify the investment on all the frontier models

Traducción · No es la redacción original

tenemos un gran retraso en cuanto a implementar incluso el nivel actual de capacidades en la economía. Y creo que si redirigiéramos todo el cómputo que existe en Occidente ahora mismo únicamente a inferencia, encontraríamos aplicaciones económicas y productivas para todos los modelos que nos permitirían justificar la inversión en todos los modelos de frontera.

Anton Leicht sobre el despliegue de la IA, la disrupción económica y el riesgo
Contexto

¿Qué pasa con el mercado de valores? Quería hacer una pregunta de seguimiento sobre eso. Mi teoría ahora mismo es que una pausa no sería realmente tan mala para el mercado de valores, porque los modelos son lo suficientemente inteligentes como para que la demanda no esté realmente limitada por su capacidad, sino por la capacidad humana de implementarlos eficazmente. Así que no importa mucho si tienen éxito el 10 % de las veces o el 30 % de las veces en los problemas del Premio del Milenio —es mucho más como: ¿qué puede hacer Bob en contabilidad para realizar el trabajo de dos personas como una sola? ¿Qué opinas? Creo que las valoraciones de las empresas —tanto las empresas que no han salido a bolsa como las empresas que cotizan públicamente y están en la cadena de suministro de IA— probablemente descansan en que hagamos más que eso. Probablemente no están totalmente convencidas de la AGI, pero sí creo que esperan un precio de inferencia por GPU, o lo que sea, que es mucho más alto de lo que tendría sentido que pagara Bob de contabilidad incluso por Fable 5.1. Si quieres darle sentido a las valoraciones, y si quieres darle sentido a la escala de la construcción, la forma del contrato y la forma de la demanda que esperas se parece más a contratos de aceleración de I+D por millones y millones de dólares con farmacéuticas y ciencia de materiales, etc., donde puedan hacer contribuciones importantes y ayudarte a encontrar nuevos fármacos extremadamente rentables —ese tipo de cosas. Probablemente también estés esperando un mayor impulso interno y usos de I+D automatizada con IA a precios realmente competitivos —agentes de programación capaces de pedir precios mucho, mucho más altos.

Contexto original

How about the stock market? I wanted to do one follow-up on that. My theory right now is that a pause wouldn't actually be that bad for the stock market, because the models are smart enough that demand isn't really limited by their capability, but by human ability to deploy them effectively. So it doesn't really matter if they succeed 10% of the time or 30% of the time on Millennium Prize problems — it's much more like, what can Bob in accounting do to get two people's worth of work done as one person? What do you think? I think the valuations of the companies — both the non-IPO companies and the publicly listed companies that are in the AI supply chain — probably rest on us doing more than that. They're probably not entirely AGI-pilled, but I do think they expect a per-GPU inference price, or whatever that is, that's a lot higher than what would make sense for Bob from accounting to pay for even Fable 5.1. If you want to make sense of the valuations, and if you want to make sense of the scale of the build-out, the shape of contract and the shape of demand you're expecting is more like millions and millions of dollars in R&D acceleration contracts with pharma and material science and so on, where they can make major contributions and help you find extremely profitable new drugs — that kind of thing. You're probably also expecting further internal uplift and actually competitively priced automated AI R&D uses — coding agents that are able to ask for much, much higher prices.

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La IA avanzada podría desafiar los mecanismos de convergencia económica

Anton Leicht argumenta que muchos mecanismos de convergencia económica utilizados por los países de ingresos medio-bajos en las últimas décadas son profundamente incompatibles con un mundo de IA avanzada y una manufactura cada vez más automatizada.

Evidencia a favor

Extracto original

fundamentally, a lot of the catch-up mechanisms that lower-middle-income countries, in very general terms, have used and enjoyed and been able to leverage over the last few decades are just deeply incompatible with a world that has both very advanced AI systems and, downstream of that, ultimately much more automated manufacturing capacity.

Traducción · No es la redacción original

fundamentalmente, muchos de los mecanismos de convergencia que los países de ingresos medios-bajos, en términos muy generales, han utilizado, disfrutado y podido aprovechar en las últimas décadas son simplemente profundamente incompatibles con un mundo que tiene tanto sistemas de IA muy avanzados como, derivado de eso, en última instancia una capacidad de fabricación mucho más automatizada.

Anton Leicht sobre el despliegue de la IA, la disrupción económica y el riesgo
Contexto

Así que hablemos del resto del mundo. Acabas de publicar este gran informe sobre estrategia de IA transformadora para Europa, y ha habido cierta discusión —de hecho, hablé con uno de tus coautores hace un tiempo sobre el déficit de cómputo que tiene Europa y la necesidad de hacer algo para ser un actor activo de cara al futuro. Pero antes de entrar en la estrategia sobre qué debería hacer Europa —¿cuál es la preocupación si no hacen nada? Porque también pienso que, sea lo que sea que creas que le podría pasar a Europa si mantiene el rumbo, probablemente sea lo que le pase por defecto al 70 %, tal vez al 80 %, de la población mundial. ¿Cómo se ve el futuro en tu mente para África, América Latina, el sur de Asia, etc.? Así que el mecanismo más inmediato y obvio siempre fue simplemente apostar por las diferencias demográficas —tenías un crecimiento poblacional muy rápido, una fuerza laboral bastante barata que podrías usar como ventaja comparativa, y luego impulsarte rápidamente para albergar algunas empresas extranjeras y exportar algún bien valioso a la cadena de suministro global, basado en la idea de que tenías esta fuerza laboral que podías emplear de una manera que te hiciera un país comparativamente beneficioso para realizar actividad empresarial. Y simplemente no sé si eso va a seguir siendo así. Definitivamente no va a seguir siendo así para la mayoría de los aspectos de la economía de servicios rutinarios —simplemente no veo una forma estable en que ese sector de la economía exista realmente una vez que tengamos sistemas de IA muy potentes. Definitivamente habrá nuevos empleos de servicios, empleos de preferencia humana —puedes pensar en todos estos efectos del mercado laboral a largo plazo. Pero esta idea de que puedes ser inmediatamente útil para las cadenas de suministro globales simplemente haciendo

Contexto original

So let's talk about the rest of the world. You have this big report that just came out on transformative AI strategy for Europe, and there's been some discussion — I actually talked to one of your coauthors a bit back about the compute deficit that Europe has and the need to do something to be a live player going forward. But before we get into the strategy for what Europe should do — what's the worry if they do nothing? Because I also think whatever you think might happen to Europe if Europe stays the course is probably what happens to, like, 70%, maybe 80%, of the world's population by default. What does the future look like in your mind for Africa, Latin America, South Asia, etcetera? So the most immediate and obvious mechanism was always just to bet on the demographic differences — you had very rapid population growth, a fairly cheap workforce you'd be able to use to your comparative advantage, and then quickly bootstrap into hosting some foreign firms and exporting some valuable good into the global supply chain, predicated on the idea that you had this workforce you could put to use in a way that made you a comparatively beneficial country to conduct business activity in. And I just don't know whether that's going to remain the case. It's definitely not going to remain the case for most aspects of the menial services economy — I just don't see a stable way that that sector of the economy really exists once we have very powerful AI systems. There are definitely going to be new services jobs, human-preference jobs — you can think about all these labor-market effects in the long run. But this idea that you can just be immediately useful to global supply chains by do

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