产品决策吸收复杂性
大多数产品决策本质上都是关于在产品、流程或人员中何处承担复杂性的选择,人工智能也不例外。
原始摘录
Most product decisions are really choices about where to absorb complexity: in a product, a process or a person, and AI is no different,
First Round Review ·
一则来源,McKenzie Lock在其中讨论了设计思维、AI工具和产品复杂性——涵盖人类如何通过语言进行思考、为什么LLM综合无法取代用户访谈,以及产品决策如何涉及在何处吸收复杂性的选择(包括在使用AI时)。 阅读 3 条观点,查看支持证据与原始来源。
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大多数产品决策本质上都是关于在产品、流程或人员中何处承担复杂性的选择,人工智能也不例外。
Most product decisions are really choices about where to absorb complexity: in a product, a process or a person, and AI is no different,
仅因大语言模型能综合客户研究,并不意味着设计师就该停止开展用户访谈。
Just because an LLM can synthesize customer research doesn't mean a designer should stop doing user interviews,
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打开转录或来源材料 (在新标签页中打开)报告问题Mckenzie Lock 关于AI工具、设计思维、产品复杂性的观点。 按话题阅读 3 条观点,核对 1 个来源中的证据。