大型企业通常缺乏清晰的软件清单
典型的美国大型公司拥有数百甚至数千款软件工具,包括 SAP 和 Workday 等系统、垂直 SaaS 应用、工作流、脚本、自动化程序、数据库和电子表格。它们往往不清楚自己拥有多少软件、哪些被使用,或自己在为什么付费。
支持这项说法
当今典型的大型美国企业拥有数百种、甚至可能数千种不同的软件。它既有SAP、Workday这类庞大的横向“大型机”型记录系统,也有数百种垂直领域SaaS应用;此外还有数百个工作流、脚本、自动化程序和数据库——最底层甚至包括一个仅10兆字节、用于支撑某个部门运转的电子表格。企业往往甚至并不完全清楚自己究竟部署了多少软件、哪些软件正在被实际使用,以及自己究竟为这些软件支付了多少钱。
原始摘录
The typical big American company today has hundreds, and perhaps thousands, of different pieces of software. It has giant ‘big iron’ horizontal systems of record like SAP and Workday, it has hundreds of vertical SaaS applications, and then there are hundreds more workflows, scripts, automations and databases, right down to the 10 meg spreadsheet running a department. Very often, the company doesn’t even know quite how much it has, what’s actually being used, and what it’s paying for.
上下文
然而,在拥有如此庞杂软件体系的同时,企业内部却充斥着大量枯燥、重复性的任务。
原始上下文
And yet, with all this software, the company is full of boring, repetitive tasks.